À propos
J'ai adopté et abandonné à peu près toutes les méthodes de productivité qui ont circulé ces dix dernières années. Le motif d'abandon est toujours le même : la méthode demandait un entretien qui, au bout de quelques semaines, coûtait plus que ce qu'elle rapportait.
Ce qui a survécu tient en peu de choses, et rien de tout ça ne se vend. C'est la difficulté de ce domaine : les pratiques efficaces sont ennuyeuses et gratuites, les autres ont un site et une communauté.
Je teste avant d'écrire, sur plusieurs semaines, parce que tout fonctionne la première semaine — c'est même la caractéristique principale des méthodes qui ne marchent pas.
Ce que je couvre
- Priorisation : arbitrer quand tout est urgent
- Estimation : pourquoi elle est structurellement fausse
- Outils collaboratifs : ce qu'ils changent et ce qu'ils déplacent
- Méthodes agiles : ce qu'elles supposent réellement
- Réunions : lesquelles supprimer
Où je publie
Je signe des articles sur les supports ci-dessous. Le nombre indiqué correspond aux articles qui me sont attribués sur chacun.
Ma méthode
J'utilise une méthode au moins deux mois avant d'en parler, et je dis ce qui m'a fait l'abandonner quand c'est le cas. Je ne cite aucun outil : le choix dépend du contexte et les éditeurs changent. Et je distingue ce qui est un problème d'outil de ce qui est un problème de décision — la confusion entre les deux est l'origine de la plupart des migrations inutiles.